Контроллинг в бизнесе
В издании рассмотрены методологические и практические основы построения системы контроллинга. Особое внимание уделено задачам и инструментам контроллинга в таких областях деятельности, как инвестиции и инновации, маркетинг и логистика, финансирование и закупки. Описаны особенности реализации основны...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , , , |
|---|---|
| Materyal Türü: | Kitap |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
NCFU
Научная библиотека Ставропольского государственного университета |
| Etiketler: |
Etiketle
Etiket eklenmemiş, İlk siz ekleyin!
|
| LEADER | 02136nam a2200289 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | F.NCFU.000295.06AAD6 | ||
| 005 | 20171228152114.0 | ||
| 010 | |a 5-279-02431-7 | ||
| 100 | |a 20171228 2002 u 50 | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 105 | |a a z ||||| | ||
| 200 | |a Контроллинг в бизнесе |e Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг. |f А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько | ||
| 205 | |a 2-е изд. | ||
| 210 | |a М. |c Финансы и статистика |d 2002 | ||
| 215 | |a 256 с. | ||
| 330 | |a В издании рассмотрены методологические и практические основы построения системы контроллинга. Особое внимание уделено задачам и инструментам контроллинга в таких областях деятельности, как инвестиции и инновации, маркетинг и логистика, финансирование и закупки. Описаны особенности реализации основных функций менеджмента - планирование, контроль, учет, анализ и выработка управленческих решений -в системе контроллинга. Изложены проблемы информационной и программной поддержки контроллинга. | ||
| 606 | |a Контроллинг | ||
| 686 | |a 65.050.9(2)24 | ||
| 701 | 1 | |a Оленев |b Н. И. | |
| 701 | 1 | |a Примак |b А. Г. | |
| 701 | 1 | |a Фалько |b С. Г. | |
| 701 | 1 | |a Карминский |b А. М. | |
| 801 | 2 | |a RU |b NCFU |c 20140401 |g rcr | |
| 801 | |b Научная библиотека Ставропольского государственного университета |c 24.01.2003 |g ОНО/Б.В.В. | ||
| 899 | |i К 651 |j 65.05 | ||
| 993 | |a F.NCFU.00035D.11BCF7 |b F.NCFU.00035D.11CB94 |e 646826 |f ф4 |h 41-36 |i 400000003714 |m 1 |n 37695.467812499999 |o I | ||