Менеджмент. Управление в цифровой экономике курс лекций
Рассмотрены основные положения дисциплины «Менеджмент» для подготовки современных менеджеров в условиях цифровой экономики. Показаны базовые составляющие менеджмента, основанные на главных его функциях, таких как планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Уделено внимание истории...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Книга |
| Темы: | |
| Online-ссылка: | Перейти к просмотру издания |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 04304nam0a2200349 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU/IPR SMART/106720 | ||
| 856 | 4 | |u https://www.iprbookshop.ru/106720.html |z Перейти к просмотру издания | |
| 801 | 1 | |a RU |b IPR SMART |c 20250903 |g RCR | |
| 010 | |a 978-5-907226-83-8 | ||
| 205 | |a Менеджмент. Управление в цифровой экономике |b 2025-12-16 | ||
| 333 | |a Гарантированный срок размещения в ЭБС до 16.12.2025 (автопролонгация) | ||
| 100 | |a 20250903d2020 k y0rusy01020304ca | ||
| 105 | |a y j 000zy | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Менеджмент. Управление в цифровой экономике |e курс лекций |f Н. А. Жданкин | |
| 700 | 1 | |a Жданкин, |b Н. А. |4 070 | |
| 330 | |a Рассмотрены основные положения дисциплины «Менеджмент» для подготовки современных менеджеров в условиях цифровой экономики. Показаны базовые составляющие менеджмента, основанные на главных его функциях, таких как планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Уделено внимание истории возникновения и научным школам менеджмента, определяющим целые направления в подходах к управлению. Подробно рассмотрена мотивация персонала, которая, на взгляд автора, является главной функцией менеджмента. Большое внимание уделено планированию и, главное, стратегическому планированию. Сделан упор на разработке эффективных стратегий, которые являются основной задачей менеджеров высшего уровня. Задача эффективной организации и координации показана в русле формирования организационных структур, обеспечивающих реализацию стратегии предприятия. Особое внимание уделено инновационному развитию предприятий, что является важнейшей задачей на сегодняшний день в России. Также рассмотрены вопросы контроля, управления финансами, развития лидерских качеств менеджеров и др. Все вопросы рассмотрены с позиций перевода основных нефинансовых показателей в «цифру», с помощью которой можно легко оперировать ими, сравнивать, выявлять слабые места, планировать направления развития, которые будет очень важны в эпоху цифровой экономики. Для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям «Экономика. Менеджмент», а также для сотрудников организаций, специализирующихся на эффективном управлении предприятиями. | ||
| 210 | |a Москва |c Издательский Дом МИСиС |d 2020 | ||
| 610 | 1 | |a менеджмент | |
| 610 | 1 | |a организационные структуры | |
| 610 | 1 | |a формирование организации | |
| 610 | 1 | |a эффективное управление | |
| 675 | |a 65.01 | ||
| 686 | |a 65.01 |2 rubbk | ||
| 300 | |a Книга находится в премиум-версии IPR SMART. | ||
| 106 | |a s | ||
| 230 | |a Электрон. дан. (1 файл) | ||
| 336 | |a Текст | ||
| 337 | |a электронный | ||
| 503 | 0 | |a Доступна эл. версия. IPR SMART | |
| 215 | |a 252 с. | ||