Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами....
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Книга |
| Темы: | |
| Online-ссылка: | Перейти к просмотру издания |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 03443nam0a2200385 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU/IPR SMART/137974 | ||
| 856 | 4 | |u https://www.iprbookshop.ru/137974.html |z Перейти к просмотру издания | |
| 801 | 1 | |a RU |b IPR SMART |c 20250903 |g RCR | |
| 010 | |a 978-5-9614-6550-1 | ||
| 205 | |a Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует |b 2026-03-26 | ||
| 333 | |a Лицензия до 26.03.2026 | ||
| 100 | |a 20250903d2024 k y0rusy01020304ca | ||
| 105 | |a y j 000zy | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует |f И. К. Адизес |g перевод Т. Гутман |g под редакцией С. Филоновича | |
| 700 | 1 | |a Адизес, |b И. К. |4 070 | |
| 702 | 1 | |a Гутман, |b Т. |4 730 | |
| 702 | 1 | |a Филоновича, |b С. |4 340 | |
| 330 | |a По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией. | ||
| 210 | |a Москва |c Альпина Паблишер |d 2024 | ||
| 610 | 1 | |a менеджмент | |
| 610 | 1 | |a руководитель | |
| 610 | 1 | |a команда | |
| 610 | 1 | |a конфликт | |
| 610 | 1 | |a лидерство | |
| 675 | |a 65.011 | ||
| 686 | |a 65.290 |2 rubbk | ||
| 300 | |a Книга находится в премиум-версии IPR SMART. | ||
| 106 | |a s | ||
| 230 | |a Электрон. дан. (1 файл) | ||
| 336 | |a Текст | ||
| 337 | |a электронный | ||
| 503 | 0 | |a Доступна эл. версия. IPR SMART | |
| 215 | |a 264 с. | ||