Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов BPM, а также выбор одного из четыр...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Книга |
| Темы: | |
| Online-ссылка: | Перейти к просмотру издания |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 03695nam0a2200421 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU/IPR SMART/142455 | ||
| 856 | 4 | |u https://www.iprbookshop.ru/142455.html |z Перейти к просмотру издания | |
| 801 | 1 | |a RU |b IPR SMART |c 20250903 |g RCR | |
| 010 | |a 978-5-9614-4350-9 | ||
| 205 | |a Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов |b 2026-06-10 | ||
| 333 | |a Лицензия до 10.06.2026 | ||
| 100 | |a 20250903d2024 k y0rusy01020304ca | ||
| 105 | |a y j 000zy | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов |f Дж. Джестон, Й. Нелис |g под редакцией В. Тренева |g Е. Бекназаровой |g перевод В. Агапов | |
| 700 | 1 | |a Джестон, |b Дж. |4 070 | |
| 701 | 1 | |a Нелис, |b Й. |4 070 | |
| 702 | 1 | |a Тренева, |b В. |4 340 | |
| 702 | 1 | |a Бекназаровой, |b Е. |4 340 | |
| 702 | 1 | |a Агапов, |b В. |4 730 | |
| 330 | |a В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов BPM, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта BPM и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к BPM, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта BPM. | ||
| 210 | |a Москва |c Альпина Паблишер |d 2024 | ||
| 610 | 1 | |a бизнес | |
| 610 | 1 | |a проект | |
| 610 | 1 | |a организация | |
| 610 | 1 | |a процесс | |
| 610 | 1 | |a управленческая деятельность | |
| 610 | 1 | |a ВРМ | |
| 675 | |a 658.5 | ||
| 686 | |a 65.291 |2 rubbk | ||
| 300 | |a Книга находится в премиум-версии IPR SMART. | ||
| 106 | |a s | ||
| 230 | |a Электрон. дан. (1 файл) | ||
| 336 | |a Текст | ||
| 337 | |a электронный | ||
| 503 | 0 | |a Доступна эл. версия. IPR SMART | |
| 215 | |a 644 с. | ||