Ir para o conteúdo

Управление проектами. Организационные механизмы

Настоящее учебное пособие представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Autor principal: Новиков, Д. А. (070)
Formato: Книга
Assuntos:
Acesso em linha:Перейти к просмотру издания
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
LEADER 04005nam0a2200337 4500
001 RU/IPR SMART/8489
856 4 |u https://www.iprbookshop.ru/8489.html  |z Перейти к просмотру издания 
801 1 |a RU  |b IPR SMART  |c 20240904  |g RCR 
010 |a 978-5-903-183-01-2 
205 |a Управление проектами. Организационные механизмы  |b Весь срок охраны авторского права 
333 |a Весь срок охраны авторского права 
100 |a 20240904d2007 k y0rusy01020304ca 
105 |a y j 000zy 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
200 1 |a Управление проектами. Организационные механизмы  |f Д. А. Новиков 
700 1 |a Новиков,   |b Д. А.  |4 070 
330 |a Настоящее учебное пособие представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к моделированию, к постановке и решению задач управления. Вторая глава содержит общие сведения об управлении проектами. Третья и четвертые главы включают качественный обзор собственно организационных механизмов управления проектами, руководствуясь которым можно было бы пользоваться известными в литературе результатами как конструктором (большинство соответствующих работ находятся в открытом доступе в Интернете). В третьей главе описаны механизмы: финансирования проектов, управления взаимодействием участников проекта, стимулирования, управления договорными отношениями, оперативного управления, а также методика освоенного объема. В четвертой главе кратко рассмотрена специфика управления проектами различных типов, таких как: корпоративные проекты и программы, портфели проектов, организационные проекты, образовательные проекты, научные проекты и инновационные проекты. Работа предназначена для студентов ВУЗов и аспирантов управленческих специальностей, а также для научных и практических работников. По желанию автора данное издание доступно на внешнем сайте по ссылке http://www.mtas.ru/Library/uploads/1177698450.pdf 
210 |a Москва  |c ПМСОФТ  |d 2007 
610 1 |a управление проектом 
610 1 |a организационный механизм 
610 1 |a учебное пособие 
675 |a 519 
686 |a 22.18  |2 rubbk 
300 |a Книга находится в премиум-версии IPR SMART. 
106 |a s 
230 |a Электрон. дан. (1 файл) 
336 |a Текст 
337 |a электронный 
503 0 |a Доступна эл. версия. IPR SMART 
215 |a 140 с.