Пропуск в контексте

Национальные модели корпоративного сектора экономики

В учебном пособии представлена эволюция предпринимательских структур и дана их характеристика. В издании приведены различные модели корпоративного управления, культурно-исторические и экономически особенности их становления, особенности функционирования каждой. Авторами рассматривается понятийный ап...

Полное описание

Сохранить в:
Библиографические подробности
Главный автор: Терпугов А. Е.
Формат: Книга
Язык:Russian
Опубликовано: Москва РТУ МИРЭА 2022
Online-ссылка:https://e.lanbook.com/book/256802
https://e.lanbook.com/img/cover/book/256802.jpg
Метки: Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
Описание
Краткое описание:В учебном пособии представлена эволюция предпринимательских структур и дана их характеристика. В издании приведены различные модели корпоративного управления, культурно-исторические и экономически особенности их становления, особенности функционирования каждой. Авторами рассматривается понятийный аппарат, сущность корпорации, предпосылки еѐ возникновения, механизмы и принципы построения стабильной системы корпоративного управления, а также недостатки и преимущества ведения корпоративной формы бизнеса. Исследуется группы влияния корпорации, их интересы и корпоративные конфликты, которые возникают из-за разных интересов. Рассматриваются меры для предотвращения корпоративных конфликтов, условия для минимизации оппортунистического поведения участников корпорации. Кроме того, в издании исследуются как общие, так и применительно к предприятиям российской экономики ключевые проблемы корпоративного управления. Материалы издания послужат хорошим справочным пособием, дающим представление о том, как корпоративное управление помогает развиваться бизнесу. Изучение и понимание эффективных инструментов управления – это ключевые факторы создания конкурентоспособного бизнеса в любой стране.
Объем:53 с.
Аудитория:Книга из коллекции РТУ МИРЭА - Экономика и менеджмент
Библиография:Библиогр.: доступна в карточке книги, на сайте ЭБС Лань