Пропуск в контексте

Учебный кейс: "Повышение операционной эффективности АО «Электрокабель» Кольчугинский завод (УГМК)"

<p>Кейс посвящен специфике операционного развития АО &laquo;Электрокабель&raquo; Кольчугинский завод&raquo;. В последнее время глобальные потрясения постоянно вмешиваются в стратегию завода и оперативное планирование. Меняется все: и потребности рынка, и цены на сырье, нарушается л...

Полное описание

Сохранить в:
Библиографические подробности
Главный автор: Баев Г. О.
Другие авторы: Косарева Н. С.
Формат: Книга
Язык:Russian
Опубликовано: Москва Национальный ресурсный центр учебных кейсов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 2023
Темы:
Online-ссылка:https://e.lanbook.com/book/342857
https://e.lanbook.com/img/cover/book/342857.jpg
Метки: Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
LEADER 04270nam0a2200313 i 4500
001 342857
003 RuSpLAN
005 20240216150945.0
008 240216s2023 ru gs 000 0 rus
040 |a RuSpLAN 
041 0 |a rus 
044 |a ru 
245 0 0 |a Учебный кейс: "Повышение операционной эффективности АО «Электрокабель» Кольчугинский завод (УГМК)"  |c Баев Г. О.,Косарева Н. С. 
260 |a Москва  |b Национальный ресурсный центр учебных кейсов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ  |c 2023 
300 |a 32 с. 
504 |a Библиогр.: доступна в карточке книги, на сайте ЭБС Лань 
520 8 |a <p>Кейс посвящен специфике операционного развития АО &laquo;Электрокабель&raquo; Кольчугинский завод&raquo;. В последнее время глобальные потрясения постоянно вмешиваются в стратегию завода и оперативное планирование. Меняется все: и потребности рынка, и цены на сырье, нарушается логистика, вчерашние активы в виде производственных площадей превращаются в пассивы. Целый цех, который составляет 20% площадей завода, пустует. Перед героем кейса &ndash; Евгением Суходоевым, генеральным директором АО &laquo;Электрокабель&raquo; Кольчугинский завод&raquo; &ndash; стоит амбициозная задача: определить дальнейшие возможные направления развития завода и разработать его операционную стратегию, основываясь на данных анализа внутренних процессов. Результаты Евгений должен предоставить Совету директоров УГМК через месяц.</p> <p>ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ. Учебный кейс может быть использован при обсуждении следующих тем: разработка проектов операционных улучшений; разработка операционной стратегии; развитие производственной системы; трансформация системы управления; организация и планирование производства.</p> <p>ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ: Учебный кейс снабжен методическими указаниями, содержащими вопросы для обсуждения и задания, описание теоретических моделей и подходов, которые могут быть использованы при работе с кейсом, педагогические советы. Получить методические указания можно бесплатно через форму обратной связи на сайте: https://gsb.hse.ru/csc/collection</p>  
521 8 |a Книга из коллекции Национальный ресурсный центр учебных кейсов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ - Экономика и менеджмент 
521 8 |a СЭБ 
653 0 |a управление продуктовым портфелем 
653 0 |a разработка ценностного предложения 
653 0 |a конкурентные преимущества 
653 0 |a формирование экосистемы 
653 0 |a рынок сотовой связи 
100 1 |a Баев Г. О. 
700 1 |a Косарева Н. С. 
856 4 |u https://e.lanbook.com/book/342857 
856 4 8 |u https://e.lanbook.com/img/cover/book/342857.jpg 
953 |a https://e.lanbook.com/img/cover/book/342857.jpg