Управление изменениями
Сегодня нормой стали перемены, а не стабильность. Если раньше изменения накапливались понемногу и изредка, то сегодня они происходят резко и непрерывно. В условиях растущей конкуренции современные организации должны быть готовы к нововведениям и изменениям не только для того, чтобы процветать, но и...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Книга |
| 言語: | Russian |
| 出版事項: |
Санкт-Петербург
ИЭО СПбУТУиЭ
2012
|
| オンライン･アクセス: | http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=64059 https://e.lanbook.com/img/cover/book/64059.jpg |
| タグ: |
タグ追加
タグなし, このレコードへの初めてのタグを付けませんか!
|
| 要約: | Сегодня нормой стали перемены, а не стабильность. Если раньше изменения накапливались понемногу и изредка, то сегодня они происходят резко и непрерывно. В условиях растущей конкуренции современные организации должны быть готовы к нововведениям и изменениям не только для того, чтобы процветать, но и для того, чтобы выжить. Необходимость организационных изменений обуславливают множество факторов внешней среды. Мощные силы, тесно связанные с передовыми технологиями, международной экономической интеграцией, формированием внутренних рынков становятся причиной глобализации экономики. Многие организации адаптируются к глобализации, используя командный подход и горизонтальные структуры, преодолевая время и пространство с помощью электронного бизнеса. Другие организации создают международные консорциумы, что позволяет им заниматься международными операциями и выходить на новые рынки. Кроме того, у современных организаций также возникает потребность в радикальных изменениях стратегии и культуры, быстрых и постоянных нововведениях в технологии производства, продуктах и процессах. В электронном курсе рассматривается, как организации изменяются и как менеджеры управляют процессом изменений. Показана взаимосвязь и отличия инновационного процесса и организационного развития. Предложена классификация изменений, состоящая из трех групп: изменения технологии, продукта и системы управления. Рассматриваются организационные подходы, способствующие изменениям каждого типа. Изучение дисциплины «Управление изменениями» направлено на формирование у менеджеров понимания причин неудач при внедрении изменений в компании, знания закономерностей развития и форм проявления феномена сопротивления организационным изменениям. Программа предполагает так же выработку навыков проведения исследования и диагностики состояния компании, ее готовности к нововведениям. Курс предназначен для студентов очной формы обучения по направлению «Менеджмент». Материалы электронного курса возможно также использовать для слушателей программ переподготовки и повышения квалификации. |
|---|---|
| 物理的記述: | 311 с. |
| Audience: | Книга из коллекции ИЭО СПбУТУиЭ - Экономика и менеджмент |
| 書誌: | Библиогр.: доступна в карточке книги, на сайте ЭБС Лань |
| ISBN: | 978-5-94047-507-1 |