Управление изменениями
Сегодня нормой стали перемены, а не стабильность. Если раньше изменения накапливались понемногу и изредка, то сегодня они происходят резко и непрерывно. В условиях растущей конкуренции современные организации должны быть готовы к нововведениям и изменениям не только для того, чтобы процветать, но и...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Книга |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Санкт-Петербург
ИЭО СПбУТУиЭ
2012
|
| Online Zugang: | http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=64059 https://e.lanbook.com/img/cover/book/64059.jpg |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| LEADER | 04815nam0a2200265 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 64059 | ||
| 003 | RuSpLAN | ||
| 005 | 20221220173938.0 | ||
| 008 | 221220s2012 ru gs 000 0 rus | ||
| 020 | |a 978-5-94047-507-1 | ||
| 040 | |a RuSpLAN | ||
| 041 | 0 | |a rus | |
| 044 | |a ru | ||
| 080 | |a 005.9 | ||
| 084 | |a 65.290-2 |2 rubbk | ||
| 245 | 0 | 0 | |a Управление изменениями |c Гетманова В. |
| 260 | |a Санкт-Петербург |b ИЭО СПбУТУиЭ |c 2012 | ||
| 300 | |a 311 с. | ||
| 504 | |a Библиогр.: доступна в карточке книги, на сайте ЭБС Лань | ||
| 520 | 8 | |a Сегодня нормой стали перемены, а не стабильность. Если раньше изменения накапливались понемногу и изредка, то сегодня они происходят резко и непрерывно. В условиях растущей конкуренции современные организации должны быть готовы к нововведениям и изменениям не только для того, чтобы процветать, но и для того, чтобы выжить. Необходимость организационных изменений обуславливают множество факторов внешней среды. Мощные силы, тесно связанные с передовыми технологиями, международной экономической интеграцией, формированием внутренних рынков становятся причиной глобализации экономики. Многие организации адаптируются к глобализации, используя командный подход и горизонтальные структуры, преодолевая время и пространство с помощью электронного бизнеса. Другие организации создают международные консорциумы, что позволяет им заниматься международными операциями и выходить на новые рынки. Кроме того, у современных организаций также возникает потребность в радикальных изменениях стратегии и культуры, быстрых и постоянных нововведениях в технологии производства, продуктах и процессах. В электронном курсе рассматривается, как организации изменяются и как менеджеры управляют процессом изменений. Показана взаимосвязь и отличия инновационного процесса и организационного развития. Предложена классификация изменений, состоящая из трех групп: изменения технологии, продукта и системы управления. Рассматриваются организационные подходы, способствующие изменениям каждого типа. Изучение дисциплины «Управление изменениями» направлено на формирование у менеджеров понимания причин неудач при внедрении изменений в компании, знания закономерностей развития и форм проявления феномена сопротивления организационным изменениям. Программа предполагает так же выработку навыков проведения исследования и диагностики состояния компании, ее готовности к нововведениям. Курс предназначен для студентов очной формы обучения по направлению «Менеджмент». Материалы электронного курса возможно также использовать для слушателей программ переподготовки и повышения квалификации. | |
| 521 | 8 | |a Книга из коллекции ИЭО СПбУТУиЭ - Экономика и менеджмент | |
| 100 | 1 | |a Гетманова В. | |
| 856 | 4 | |u http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=64059 | |
| 856 | 4 | 8 | |u https://e.lanbook.com/img/cover/book/64059.jpg |
| 953 | |a https://e.lanbook.com/img/cover/book/64059.jpg | ||