Организационно-экономические основы развития аграрного бизнеса в России
Научные положения и выводы, изложенные в монографии, могут быть использованы в качестве практических рекомендаций при организации и развитии аграрного бизнеса. Рассматриваемые вопросы и концептуальные решения данной работы применяются в изучении дисциплин: «Сельскохозяйственная потребительская коопе...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Книга |
| Язык: | Russian |
| Опубликовано: |
Орел
ОрелГАУ
2013
|
| Online-ссылка: | http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=71324 https://e.lanbook.com/img/cover/book/71324.jpg |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 01942nam0a2200241 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 71324 | ||
| 003 | RuSpLAN | ||
| 005 | 20221220173945.0 | ||
| 008 | 221220s2013 ru gs 000 0 rus | ||
| 040 | |a RuSpLAN | ||
| 041 | 0 | |a rus | |
| 044 | |a ru | ||
| 080 | |a 338.431.4:631.115.1(47) | ||
| 245 | 0 | 0 | |a Организационно-экономические основы развития аграрного бизнеса в России |c Мищенко Т. Л. |
| 260 | |a Орел |b ОрелГАУ |c 2013 | ||
| 300 | |a 81 с. | ||
| 504 | |a Библиогр.: доступна в карточке книги, на сайте ЭБС Лань | ||
| 520 | 8 | |a Научные положения и выводы, изложенные в монографии, могут быть использованы в качестве практических рекомендаций при организации и развитии аграрного бизнеса. Рассматриваемые вопросы и концептуальные решения данной работы применяются в изучении дисциплин: «Сельскохозяйственная потребительская кооперация», «Сельскохозяйственные рынки», «Экономика организаций (предприятий)», «Маркетинг» и др. Книга предназначена для специалистов АПК, научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов аграрных вузов. | |
| 521 | 8 | |a Книга из коллекции ОрелГАУ - Ветеринария и сельское хозяйство | |
| 100 | 1 | |a Мищенко Т. Л. | |
| 856 | 4 | |u http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=71324 | |
| 856 | 4 | 8 | |u https://e.lanbook.com/img/cover/book/71324.jpg |
| 953 | |a https://e.lanbook.com/img/cover/book/71324.jpg | ||