Пропуск в контексте

Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке Научно-популярная литература

Будущее многих организаций - это дистанционная работа. Автор книги один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен что переходить в непривычный формат труда непросто но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет вам прав...

Полное описание

Сохранить в:
Библиографические подробности
Главный автор: Шароватов Ю.М
Формат: Научно-популярная литература
Online-ссылка:https://znanium.com/catalog/document?id=368539
https://znanium.com/cover/1220/1220257.jpg
Метки: Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
LEADER 04077nam0a2200313 i 4500
001 RU\infra-m\znanium\bibl\1220257
003 https://znanium.com/catalog/document?id=368539
005 20220707000000.0
010 |a 978-5-9614-3580-1 
100 |a 20220707d2020 m y0rusy0150 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
200 1 |a Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке  |e Научно-популярная литература 
210 1 |a Москва  |c ООО "Альпина Паблишер"  |d 2020 
215 |a 243 с. 
330 |a Будущее многих организаций - это дистанционная работа. Автор книги один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен что переходить в непривычный формат труда непросто но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей даны советы как их избежать приведены кейсы. Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников уделяет много внимания тому как подобрать и мотивировать команду способную решать сложные задачи и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях. Руководители узнают как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе который не сидит в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей даны советы как не допустить подобного и исправить ситуацию если что-то пошло не так. Вы познакомитесь с опытом самых разных по размеру и структуре организаций достаточно долго работающих в дистанционном режиме. Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний таких как "ВымпелКом" (ТМ Билайн) Skyeng Почта Банк Stada 4doc.ru "Корада Консалтинг" ManGO! Games "Валта Пет Продактс" "Тайле" Coach Media и многих других. 
333 |a ВО - Магистратура 
606 |a Управление (менеджмент)  |x Основы управления персоналом  |2 local 
608 |a Научно-популярная литература  |2 local 
675 |a 650  |z rus 
686 |a 6529  |2 rubbk 
686 |a 38.03.02  |2 okso 
686 |a 38.03.03  |2 okso 
686 |a 38.04.02  |2 okso 
686 |a 38.04.03  |2 okso 
700 1 |a Шароватов  |b Ю.М.  |g Юрий Михайлович 
801 0 |a RU  |b Общество с ограниченной ответственностью «ЗНАНИУМ»  |c 20201109  |2 rusmarc 
856 4 |a znanium.com  |m ebs_support@infra-m.ru  |n НИЦ ИНФРА-М  |u https://znanium.com/catalog/document?id=368539 
856 4 1 |a znanium.com  |d /cover/1220  |f 1220257.jpg  |q image/jpeg  |u https://znanium.com/cover/1220/1220257.jpg