Оптимизация направления планирования хозяйственной деятельности предприятия Статья
В статье рассматривается система планирования хозяйственной деятельности предприятий розничной торговли с применением инструментов нормирования труда. Приводятся основные положения по организации процесса составления программы развития предприятия розничной торговли в течение различных промежутков в...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Статья |
| Online-ссылка: | https://znanium.com/catalog/document?id=42177 https://znanium.com/cover/0485/485600.jpg |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 04444nam0a2200229 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU\infra-m\znanium\bibl\485600 | ||
| 003 | https://znanium.com/catalog/document?id=42177 | ||
| 005 | 20211203000000.0 | ||
| 100 | |a 20211203d2014 m y0rusy0150 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Оптимизация направления планирования хозяйственной деятельности предприятия |e Статья | |
| 210 | 1 | |a Москва |c Издательский центр "Науковедение" |d 2014 | |
| 215 | |a 18 с. | ||
| 330 | |a В статье рассматривается система планирования хозяйственной деятельности предприятий розничной торговли с применением инструментов нормирования труда. Приводятся основные положения по организации процесса составления программы развития предприятия розничной торговли в течение различных промежутков времени в том числе в долгосрочной перспективе. В первой части обосновывается необходимость проведения политики планирования на предприятии и значимость персонала при реализации данного процесса. Также выделяются основные направления деятельности предприятия и приводятся виды рассчитываемых нормативных показателей которые должны способствовать объективному и актуальному построению системы планирования. Во второй части статьи раскрываются принципы системы планирования на предприятии и оценивается возможность применения получаемых данных для оперативной деятельности предприятия. Дополнительно вводиться понятие индивидуальных показателей эффективности деятельности предприятия которые позволяют определить потенциальное влияние внешних факторов на развитие предприятия и оценить его конкурентоспособность. В третьей части статьи приводится порядок расчета нормативных показателей с учетом всех сопутствующих факторов и их применение в последующие периоды деятельности предприятия. Кроме этого описываются все нормативные показатели разрабатываемые в ходе проводимых исследований и обосновывается их значение при формировании системы планирования на предприятии. В заключении обобщаются результаты проведенных исследований и демонстрируется эффективность внедрения предлагаемого подхода к использованию методов и способов исследований применяемых в нормировании труда для формирования системы планирования на предприятия розничной торговли. | ||
| 333 | |a Аспирантура | ||
| 606 | |a Управление (менеджмент) |x Менеджмент в торговле |2 local | ||
| 608 | |a Статья |2 local | ||
| 700 | 1 | |a Командиров |b М.А. | |
| 801 | 0 | |a RU |b Общество с ограниченной ответственностью «ЗНАНИУМ» |c 20140829 |2 rusmarc | |
| 856 | 4 | |a znanium.com |m ebs_support@infra-m.ru |n НИЦ ИНФРА-М |u https://znanium.com/catalog/document?id=42177 | |
| 856 | 4 | 1 | |a znanium.com |d /cover/0485 |f 485600.jpg |q image/jpeg |u https://znanium.com/cover/0485/485600.jpg |