Серия «Библиотека Сбербанка»: Т. 42: Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Практическое пособие
В современном изменчивом мире где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразова- ния руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах кото...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Практическое пособие |
| Редакция: | 1 |
| Online-ссылка: | https://znanium.com/catalog/document?id=204761 https://znanium.com/cover/0912/912299.jpg |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 03563nam0a2200301 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU\infra-m\znanium\bibl\912299 | ||
| 003 | https://znanium.com/catalog/document?id=204761 | ||
| 005 | 20220702000000.0 | ||
| 010 | |a 978-5-9614-4653-1 | ||
| 100 | |a 20220702d2017 m y0rusy0150 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Серия «Библиотека Сбербанка»: Т. 42: Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке |e Практическое пособие | |
| 205 | |a 1 | ||
| 210 | 1 | |a Москва |c ООО "Альпина Паблишер" |d 2016 | |
| 215 | |a 409 с. | ||
| 330 | |a В современном изменчивом мире где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразова- ния руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации которая способна не только выполнять кратко- и сред- несрочные планы но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменени- ями. Исходя из полученных данных они выстроили свою теорию: жизнеспособ- ность компании — не менее важный фактор чем ее эффективность. Постро- ение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении а значит получить неоспоримое конкурентное преимущество. | ||
| 333 | |a Аспирантура | ||
| 606 | |a Бизнес. Предпринимательство. Сервис |x Основы бизнеса |2 local | ||
| 608 | |a Практическое пособие |2 local | ||
| 675 | |a 650 |z rus | ||
| 686 | |a 6529 |2 rubbk | ||
| 686 | |a 38.00.00 |2 okso | ||
| 700 | 1 | |a Келлер |b С. |g Скотт | |
| 701 | 1 | |a Прайс |b К. |g Колин | |
| 801 | 0 | |a RU |b Общество с ограниченной ответственностью «ЗНАНИУМ» |c 20170601 |2 rusmarc | |
| 856 | 4 | |a znanium.com |m ebs_support@infra-m.ru |n НИЦ ИНФРА-М |u https://znanium.com/catalog/document?id=204761 | |
| 856 | 4 | 1 | |a znanium.com |d /cover/0912 |f 912299.jpg |q image/jpeg |u https://znanium.com/cover/0912/912299.jpg |