Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI Учебное пособие
О чем книга О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации сос...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Учебное пособие |
| Редакция: | 3 |
| Online-ссылка: | https://znanium.com/catalog/document?id=265324 https://znanium.com/cover/0923/923850.jpg |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 03599nam0a2200325 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU\infra-m\znanium\bibl\923850 | ||
| 003 | https://znanium.com/catalog/document?id=265324 | ||
| 005 | 20240527000000.0 | ||
| 010 | |a 978-5-9614-5059-0 | ||
| 100 | |a 20240527d2017 m y0rusy0150 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI |e Учебное пособие | |
| 205 | |a 3 | ||
| 210 | 1 | |a Москва |c ООО "Альпина Паблишер" |d 2016 | |
| 215 | |a 218 с. | ||
| 330 | |a О чем книга О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Почему книга достойна прочтения В книге даны основные важные принципы и подходы последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики. В этой книге уделяется большое внимание системному подходу а также сбалансированности отдельных методов и технологий. Для кого эта книга Для собственников компаний топ-менеджеров и директоров по персоналу. | ||
| 333 | |a Профессиональное обучение | ||
| 606 | |a Управление (менеджмент) |x Основы управления персоналом |2 local | ||
| 608 | |a Учебное пособие |2 local | ||
| 675 | |a 658 |z rus | ||
| 686 | |a 6529 |2 rubbk | ||
| 686 | |a 38.04.01 |2 okso | ||
| 686 | |a 38.04.02 |2 okso | ||
| 686 | |a 38.04.03 |2 okso | ||
| 686 | |a 38.04.04 |2 okso | ||
| 700 | 1 | |a Ветлужских |b Е.Н. |g Елена Николаевна | |
| 801 | 0 | |a RU |b Общество с ограниченной ответственностью «ЗНАНИУМ» |c 20170719 |2 rusmarc | |
| 856 | 4 | |a znanium.com |m ebs_support@infra-m.ru |n НИЦ ИНФРА-М |u https://znanium.com/catalog/document?id=265324 | |
| 856 | 4 | 1 | |a znanium.com |d /cover/0923 |f 923850.jpg |q image/jpeg |u https://znanium.com/cover/0923/923850.jpg |