Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента Практическое пособие
У компании должна быть стратегия и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть б...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Практическое пособие |
| Редакция: | 1 |
| Online-ссылка: | https://znanium.com/catalog/document?id=195170 https://znanium.com/cover/0926/926113.jpg |
| Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| LEADER | 03306nam0a2200289 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU\infra-m\znanium\bibl\926113 | ||
| 003 | https://znanium.com/catalog/document?id=195170 | ||
| 005 | 20250415000000.0 | ||
| 010 | |a 978-5-9614-1357-1 | ||
| 100 | |a 20250415d2017 m y0rusy0150 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 200 | 1 | |a Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента |e Практическое пособие |f Федеральный научный центр психологических и междисциплинарных исследований | |
| 205 | |a 1 | ||
| 210 | 1 | |a Москва |c ООО "Альпина Паблишер" |d 2016 | |
| 215 | |a 332 с. | ||
| 330 | |a У компании должна быть стратегия и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин консультант с 20-летним стажем делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного стратегического подхода к управлению но и показывает что «оппортунистический» подход основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии которые использует руководитель«оппортунист» при создании организационной структуры организации работы мотивировании оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний менеджерам и консультантам. | ||
| 333 | |a Аспирантура | ||
| 606 | |a Управление (менеджмент) |x Организационный и производственный менеджмент |2 local | ||
| 608 | |a Практическое пособие |2 local | ||
| 675 | |a 658 |z rus | ||
| 686 | |a 6529 |2 rubbk | ||
| 686 | |a 38.00.00 |2 okso | ||
| 700 | 1 | |a Розин |b М.В. |g Марк Вадимович |p Федеральный научный центр психологических и междисциплинарных исследований | |
| 801 | 0 | |a RU |b Общество с ограниченной ответственностью «ЗНАНИУМ» |c 20170731 |2 rusmarc | |
| 856 | 4 | |a znanium.com |m ebs_support@infra-m.ru |n НИЦ ИНФРА-М |u https://znanium.com/catalog/document?id=195170 | |
| 856 | 4 | 1 | |a znanium.com |d /cover/0926 |f 926113.jpg |q image/jpeg |u https://znanium.com/cover/0926/926113.jpg |