Пропуск в контексте

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности Учебное пособие

Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой органи- зации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде управляющей соответствующим процес- сом и владельцу процесса и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам взаимодей- ствующим с...

Полное описание

Сохранить в:
Библиографические подробности
Главный автор: Ротер М.
Формат: Учебное пособие
Редакция:5
Online-ссылка:https://znanium.com/catalog/document?id=21345
https://znanium.com/cover/0926/926117.jpg
Метки: Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
LEADER 04175nam0a2200361 i 4500
001 RU\infra-m\znanium\bibl\926117
003 https://znanium.com/catalog/document?id=21345
005 20220702000000.0
010 |a 978-5-9614-6145-9 
100 |a 20220702d2017 m y0rusy0150 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
200 1 |a Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности  |e Учебное пособие 
205 |a 5 
210 1 |a Москва  |c ООО "Альпина Паблишер"  |d 2017 
215 |a 136 с. 
330 |a Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой органи- зации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде управляющей соответствующим процес- сом и владельцу процесса и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам взаимодей- ствующим с описываемыми процессами а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возмож- ность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность т. е. наглядно увидеть и понять как работает процесс где создается добав- ленная ценность где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода как производственные так и сервисные. Данная книга — первое в России издание подробно описывающее методологию построения карт пото- ков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с ком- панией Toyota. Книга ориентирована на менеджеров-практиков а также на специалистов в любой области деятельно- сти которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений. 
333 |a Профессиональное обучение 
606 |a Управление (менеджмент)  |x Управление бизнес-процессами. Аутсорсинг  |2 local 
608 |a Учебное пособие  |2 local 
675 |a 65.011  |z rus 
686 |a 65.290-2  |2 rubbk 
686 |a 38.04.01  |2 okso 
686 |a 38.04.02  |2 okso 
686 |a 38.04.03  |2 okso 
686 |a 38.04.04  |2 okso 
686 |a 38.04.05  |2 okso 
700 1 |a Ротер  |b М.  |g Майк 
701 1 |a Шук  |b Д.  |g Джон 
702 1 |a Муравьева  |b Г.  |r Перевод 
801 0 |a RU  |b Общество с ограниченной ответственностью «ЗНАНИУМ»  |c 20170731  |2 rusmarc 
856 4 |a znanium.com  |m ebs_support@infra-m.ru  |n НИЦ ИНФРА-М  |u https://znanium.com/catalog/document?id=21345 
856 4 1 |a znanium.com  |d /cover/0926  |f 926117.jpg  |q image/jpeg  |u https://znanium.com/cover/0926/926117.jpg